Publicación: Cambios en la estructura organizacional de la Universidad Peruana Cayetano Heredia para la gestión de la Transferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual en el periodo 2007 al 2022. Estudio de caso
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A través del acta fundacional de la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH), del 21 de septiembre de 1961, se estableció el Consejo de Investigación, que fue la primera instancia cuya función era promover y apoyar la investigación en la universidad. Desde entonces hasta el año 2022, el modelo de gestión de la investigación de la UPCH ha experimentado múltiples cambios. En 1998, se creó el Vicerrectorado de Investigación (VRI), órgano rector de la investigación, transferencia tecnológica y propiedad intelectual de la UPCH, 16 años antes de la vigencia de la Ley Universitaria N° 30220, promulgada en 2014. El VRI se estableció inicialmente con una Dirección Universitaria de Investigación e Información Científica-Técnica, además de tres institutos de investigación., En 2005, la Dirección fue desactivada y reemplazada por la Dirección Universitaria de Investigación, Ciencia y Tecnología, la cual incorporó la Oficina de Transferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual (OTTPI). La misión de esta oficina era fomentar la protección de la propiedad intelectual y promover la transferencia tecnológica. En 2021, tras el manejo inadecuado de un proyecto de investigación que afectó la reputación de la universidad, se aprobó una modificación sustancial al VRI. Esta reestructuración implicó la creación de tres nuevas direcciones y la transformación de la Oficina de Transferencia Tecnológica y Propiedad Intelectual en la Dirección de Innovación y Emprendimiento, que incluye cuatro oficinas encargadas de cumplir con todas las funciones de transferencia tecnológica descritas en la literatura. Del análisis de fuentes primarias en relación con los derechos de propiedad intelectual, los fondos de innovación y/o los proyectos de investigación, no es posible establecer si, desde 2005 hasta la actualidad, la existencia de una oficina o una dirección contribuyó al incremento de los derechos de propiedad intelectual o de proyectos con empresas. Sin embargo, dado que la Dirección de Innovación y Emprendimiento es una dirección de reciente creación, es probable que en los próximos años se pueda medir su impacto, ya que cuenta con mayores atribuciones, personal y presupuesto en comparación con una oficina.
Resumen
Through the founding document of the Universidad Peruana Cayetano Heredia, dated September 21, 1961, the research council was established as the first entity responsible for promoting and supporting research at the university. From that date until 2023, a series of changes have occurred in the research management model. In 1998, the Vice-Rectory of Research (VRI) was created, 14 years before the University Law 30220, enacted in 2014, which established the VRI as the governing body for research, technology transfer, and intellectual property. The VRI was created with a University Directorate of Scientific-Technical Research and Information, alongside three research institutes. In 2005, the aforementioned directorate was deactivated, and the University Directorate of Research, Science, and Technology was established, which includes the Office of Technology Transfer (TT) and Intellectual Property (IP) (OTTPI). This office was tasked with developing IP protection and promoting TT. Later, in 2021, following the mishandling of a research project that affected the university's reputation, a substantial modification to the VRI was approved, creating three directorates and elevating the TT and IP Office to the Directorate of Innovation and Entrepreneurship. This directorate, in turn, has four offices that fulfill all the technology transfer functions described in the literature. From the analysis of secondary sources related to intellectual property rights, innovation funds, and/or research projects, it is not possible to establish whether having an office and later a directorate from 2005 onwards enabled an increase in intellectual property rights or projects with companies. However, given that the directorate is a recent creation, it is likely that in the coming years, it will be possible to measure the impact of thisnew organizational structure for management, as a directorate has greater powers, personnel, and budget than an office.