“Modelo explicativo de la intención de renunciar basado en la anomia organizacional, el estrés y la satisfacción laboral, en docentes de una universidad particular de Piura”

Abstract

El objetivo del presente estudio fue validar un modelo explicativo de la intención de renunciar basado en la anomia organizacional, el estrés laboral y la satisfacción laboral en una muestra de docentes de una universidad privada en Piura. El diseño fue no experimental, transversal y con alcance explicativo de variables latentes que se procesó con modelamiento de ecuaciones estructurales en una muestra de 238 docentes seleccionados por muestreo no probabilístico intencional. Los resultados validan el modelo propuesto con índices de ajuste satisfactorios (RMSEA=.04, SRMR=.06, CFI=.99 y TLI=.99). La anomia organizacional y el estrés se relacionan de manera directa con la intención de renunciar (β = .34; β = .26) y la satisfacción laboral obtiene una relación negativa (β = -.23) por lo que se acepta la hipótesis de relación entre variables. Asimismo, se acepta el rol mediador del estrés y la satisfacción laboral entre la anomia y la intención de renuncia (25% y 22% del efecto total respectivamente). Por lo tanto, este estudio aporta evidencia empírica sobre la relación entre factores organizacionales, como la anomia, y psicosociales como el estrés y la satisfacción, que influyen en la intención de renunciar en docentes universitarios.

The objective of this study was to validate an explanatory model of turnover intention based on organizational anomie, job stress, and job satisfaction in a sample of university professors from a private institution in Piura. The design was non-experimental, cross-sectional, and aimed to explain latent variables using structural equation modeling in a sample of 238 professors selected through intentional non-probabilistic sampling. The results validated the proposed model with satisfactory fit indices (RMSEA = .04, SRMR = .06, CFI = .99, TLI = .99). Organizational anomie and stress were directly related to turnover intention (β = .34; β = .26), while job satisfaction was negatively related (β = -.23), supporting the hypotheses on variable relationships. Furthermore, the mediating roles of stress and job satisfaction between anomie and turnover intention were confirmed, accounting for 25% and 22% of the total effect, respectively. This study provides empirical evidence on the relationship between organizational factors, such as anomie, and psychosocial factors, such as stress and satisfaction, that influence turnover intention among university professors.