Publicación: Formulación del Plan Estratégico de la Unidad de Servicios CicloMin-S&C: Aprendizajes Profesionales en Gestión Estratégica de Servicios Universitarios para la Rehabilitación Ambiental y Minería Responsable
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Resumen en español
Esta propuesta de Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) tiene como objetivo sistematizar el proceso de formulación del plan de negocios de la Unidad de Servicios CicloMin-S&C, concebida como una unidad integrante del Laboratorio de Investigación para la Rehabilitación Ambiental y Minería Responsable. Aunque dicha unidad aún no se encuentra en funcionamiento, la experiencia acumulada durante las etapas de diseño estratégico, articulación académica e integración con áreas especializadas como genómica, biorremediación y análisis socioambiental, constituye un insumo valioso para la documentación y reflexión de aprendizajes profesionales. El estudio aborda de manera detallada cada una de las etapas involucradas en el proceso: desde la concepción inicial del negocio, pasando por el análisis estratégico, hasta llegar a la formulación del plan de acción y la propuesta de implementación. Asimismo, se analiza de qué forma la Unidad se conecta con otras piezas del ecosistema CicloMin, en particular con el área de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) y con la factoría de tesis, evidenciando así el aporte que esta conexión genera a nivel institucional. Detrás de este trabajo hay una metodología cualitativa que combina dos fuentes: por un lado, el análisis crítico de documentos internos como presentaciones, borradores y actas; por otro, la sistematización de reflexiones personales recogidas durante todo el recorrido del proceso. Lo que resulta de este ejercicio es el registro de una experiencia profesional significativa en el campo de la gestión de servicios académicos, de la cual se desprenden aprendizajes en tres frentes: planificación estratégica, articulación interdisciplinaria e innovación institucional. La intención final es que este trabajo pueda orientar a quienes emprendan proyectos similares en el futuro, ofreciendo recomendaciones concretas y lecciones extraídas del proceso, que favorezcan el desarrollo de capacidades en el entorno académico y de investigación aplicada. Entre los logros más destacados de este trabajo se encuentra la conformación de un portafolio de seis servicios especializados, cuya viabilidad financiera queda demostrada por un valor actual neto positivo y una tasa interna de retorno que supera el costo de capital. Además, se espera que la colaboración con la2factoría de tesis genere al menos diez productos académicos al año relacionados con la unidad.
Resumen en inglés
This Professional Sufficiency Work (TSP) proposal aims to systematize the process of formulating the business plan for the CicloMin-S&C Services Unit, conceived as a constituent unit of the Research Laboratory for Environmental Rehabilitation and Responsible Mining. Although this unit is not yet operational, the experience accumulated during the stages of strategic design, academic coordination, and integration with specialized areas such as genomics, bioremediation, and socio-environmental analysis constitutes a valuable input for documenting and reflecting on professional learning. The study addresses in detail each of the stages involved in the process: from the initial conception of the business, through strategic analysis, to the formulation of the action plan and the implementation proposal. Likewise, it examines how the Unit connects with other components of the CicloMin ecosystem, particularly the Research, Development and Innovation (R&D&I) area and the thesis factory, thus highlighting the added value that this connection generates at an institutional level. Behind this work lies a qualitative methodology that combines two sources: on one hand, the critical analysis of internal documents such as presentations, drafts, and meeting minutes; on the other, the systematization of personal reflections gathered throughout the process. What emerges from this exercise is the record of a significant professional experience in the field of academic services management, from which lessons are drawn in three areas: strategic planning, interdisciplinary coordination, and institutional innovation. The ultimate goal is for this work to guide those undertaking similar projects in the future, offering concrete recommendations and lessons drawn from the process that support capacity-building within the academic and applied research setting. Among the most notable achievements of this work is the creation of a portfolio of six specialized services, whose financial viability is demonstrated by a positive net present value and an internal rate of return exceeding the cost of capital. Additionally, the collaboration with the thesis factory is expected to generate at least ten academic products per year related to the unit.