Diagnóstico organizacional

Abstract

In this study of the state of the art, a first approach was made on the delimitation of the problem and the importance with respect to the Organizational Diagnosis, which allows visualizing different dimensions that can help to make a more objective decision making and consistent with reality, needs and aims of organizations. The study continued with the review of different psychological models focused mainly on the evaluation, intervention and prevention of the subject at present, in addition to exploring other theoretical perspectives in conjunction with research in other areas, in general, it was found that despite having currently different theoretical models that even date from decades, organizations manage models according to their own labor characteristics. Finally, in the results, the discussion regarding the organizational diagnosis was carried out, subsequently, a critical analysis was made based on the contributions found and finally, we proceeded with the conclusions, which mention considering the organizations as complex systems, each of them with diverse need and objectives, therefore, it is recommended and projected that in the future it will be important to make more flexible and design models adaptable to the different realities of organizations from a psychological as well as multidisciplinary approach.

En este estudio del estado del arte se realizó un primer acercamiento sobre la delimitación del problema y la importancia respecto al Diagnóstico Organizacional, el cual, permite visualizar diferentes dimensiones que pueden ayudar a realizar una toma de decisión más objetiva y congruente con la realidad, necesidades y metas de las organizaciones. Se continuó con la revisión de diferentes modelos psicológicos enfocados principalmente a la evaluación, intervención y prevención del tema en la actualidad, además de explorar otras perspectivas teóricas en conjunto con investigaciones de otras áreas, de forma general, se encontró que a pesar de haber actualmente diferentes modelos teóricos que incluso datan de décadas atrás, las organizaciones gestionar modelos de acuerdo a sus propias características laborales. Por último, en los resultados, se realizó la discusión respecto al diagnóstico organizacional, posteriormente, se hizo un análisis crítico en base a los aportes encontrados y finalmente, se procedió con las conclusiones, las cuales mencionan el considerar a las organizaciones como sistemas complejos, cada una de ellas con diversas necesidades y objetivos, por lo cual, se recomienda y se proyecta que a futuro será importante flexibilizar y diseñar modelos adaptables a las diferentes realidades de las organizaciones desde un enfoque tanto psicológico como multidisciplinario.