Plan de negocios para la implementación de una Clínica Geriátrica Gerontológica, en la Provincia de Cañete, Lima 2024

Abstract

En el presente se formulan los principales lineamientos para demostrar la viabilidad del desarrollo e implementación de una Clínica Geriátrica Gerontológica en la Provincia de Cañete, ante la creciente demanda y carencia de centros geriátricos y gerontológicos, que atienda a la población y contribuya a reducir la brecha oferta-demanda existente, aplicando un enfoque de geriatría integral a partir del conocimiento de las necesidades geriátricas y gerontológicas, preferencias, disponibilidad económica de la población objetivo y su entorno cercano. La metodología que se empleó para el estudio comprende la formulación y validación de la idea del negocio, formulación del plan estratégico, análisis de mercado, elaboración del estudio técnico de la producción, estudio legal, estudio organizacional, formulación del estudio ambiental y realizar el estudio económico financiero, así como el análisis de sensibilidad y riesgo. La empresa se posicionará en el segmento de pacientes adultos mayores de la provincia de Cañete como un servicio geriátrico integral altamente diferenciado de otros servicios basado en las necesidades del paciente. De acuerdo con las estimaciones de los indicadores económicos y financieros, el proyecto es rentable a partir del segundo año de funcionamiento, puesto que se paga el capital propio y el financiamiento realizado. El estudio ha demostrado que es factible y rentable debido a que la estimación del VAN es positiva, asimismo, el negocio es rentable a una tasa de 15% como costo de capital debido a obtener un TIR mayor que la tasa de descuento. Esta rentabilidad puede incrementar a medida que se reducen los costos de producción de los servicios y de incrementar significativamente las ventas. Finalmente, debe tenerse en cuenta que la inversión fija es la más elevada en este tipo de proyectos ya que se debe contar con un terreno propio, levantar en ella toda la infraestructura y equipar todos los servicios.

At present, the main guidelines are formulated to demonstrate the feasibility of the development and implementation of a Geriatric and Gerontological Clinic in the Province of Cañete, in response to the growing demand and the shortage of geriatric and gerontological centers. This clinic aims to serve the population and contribute to reducing the existing supply–demand gap by applying a comprehensive geriatric approach based on knowledge of geriatric and gerontological needs, preferences, economic availability of the target population, and their immediate environment. The methodology used for the study includes the formulation and validation of the business idea, the development of the strategic plan, market analysis, preparation of the technical production study, legal study, organizational study, environmental study, and the preparation of the economic and financial study, as well as sensitivity and risk analysis. The company will be positioned in the segment of older adult patients in the Province of Cañete as a highly differentiated comprehensive geriatric service, based on patient-centered needs. According to the estimates of economic and financial indicators, the project becomes profitable from the second year of operation, as both the equity capital and the financing obtained are recovered. The study has shown that the project is feasible and profitable, as the estimated Net Present Value (NPV) is positive. Likewise, the business is profitable at a 15% cost of capital, as it achieves an Internal Rate of Return (IRR) higher than thediscount rate. This profitability may increase as production costs of services are reduced and sales increase significantly. Finally, it should be taken into account that fixed investment is the highest cost in this type of project, since it is necessary to have owned land, build the entire infrastructure on it, and fully equip all services.