Relación entre cultura colaborativa y mentalidad silo en los trabajadores del área comercial de una empresa del sector hidrocarburos ubicada en Lima Metropolitana, 2022

Orihuela Astorga, Teresa Liduina

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Maestría en Comportamiento Organizacional con mención en Psicología Empresarial
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dc.contributor.advisor	Espinoza Altamirano, Manuel Jorge	es_ES
dc.contributor.author	Orihuela Astorga, Teresa Liduina	es_ES
dc.date.accessioned	2025-09-04T15:04:44Z
dc.date.available	2025-09-04T15:04:44Z
dc.date.issued	2025
dc.identifier.other	205814	es_ES
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12866/17615
dc.description.abstract	Esta investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre la cultura colaborativa y la mentalidad silo entre los empleados del área comercial de una empresa del sector hidrocarburos en Lima Metropolitana. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo con un diseño no experimental, transversal y descriptivo- correlacional. La población de estudio estuvo conformada por 60 colaboradores, y se utilizó un cuestionario validado para recolectar datos sobre ambas variables. Estos hallazgos sugieren que fomentar una cultura colaborativa puede ser una estrategia efectiva para reducir la mentalidad silo. Promover valores como la comunicación, el trabajo en equipo, la confianza y la diversidad puede mejorar la integración y la cohesión entre los empleados. Esto podría aumentar la eficiencia operativa y el rendimiento del área comercial, contribuyendo al éxito general de la organización. La principal limitación del estudio fue la escasez de publicaciones previas sobre la cultura colaborativa y la mentalidad silo, lo que dificultó la comparación de resultados. A pesar de esta limitación, los resultados obtenidos demostraron que existe una relación significativa entre la cultura colaborativa y la mentalidad silo en los empleados del área comercial de la empresa estudiada.	es_ES
dc.description.abstract	This research aimed to analyze the relationship between collaborative culture and silo mentality among employees in the commercial area of a company in the hydrocarbon sector in Metropolitan Lima. The study adopted a quantitative approach with a non-experimental, cross-sectional and descriptive-correlational design. The study population consisted of sixty collaborators, and a validated questionnaire was used to collect data on both variables. These findings suggest that fostering a collaborative culture may be an effective strategy for reducing silo mentality. Promoting values such as communication, teamwork, trust and diversity can improve integration and cohesion among employees. This could increase the operational efficiency and performance of the commercial area, contributing to the overall success of the organization. The main limitation of the study was the scarcity of previous publications on collaborative culture and silo mentality, which made it difficult to compare results. Despite this limitation, the results obtained demonstrated that there is a significant relationship between the collaborative culture and the silo mentality in the employees of the commercial area of the company studied.	es_ES
dc.format	application/pdf	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Peruana Cayetano Heredia	es_ES
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es_ES
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es	es_ES
dc.subject	Cultura	es_ES
dc.subject	Cultura Colaborativa	es_ES
dc.subject	Mentalidad Silo	es_ES
dc.title	Relación entre cultura colaborativa y mentalidad silo en los trabajadores del área comercial de una empresa del sector hidrocarburos ubicada en Lima Metropolitana, 2022	es_ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/masterThesis	es_ES
thesis.degree.name	Maestro en Comportamiento Organizacional con mención en Psicología Empresarial	es_ES
thesis.degree.grantor	Universidad Peruana Cayetano Heredia. Escuela de Posgrado Víctor Alzamora Castro	es_ES
thesis.degree.discipline	Comportamiento Organizacional con mención en Psicología Empresarial	es_ES
dc.publisher.country	PE	es_ES
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00	es_ES
renati.author.dni	29521329
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-2473-7213	es_ES
renati.advisor.dni	25511133
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis	es_ES
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro	es_ES
renati.discipline	313077	es_ES
renati.juror	Iparraguirre Baltazar, Patricia Dora	es_ES
renati.juror	Torres Muñoz, Nidia Mercedes	es_ES
renati.juror	Jefferson Morales, Elisa Beatriz	es_ES